各系所实验中中心：
根据农垦校发[2019]159号文件，关于《bevictor伟德科研团队管理办法》的通知要求，结合公司实际情况，开展科研团队建设。
一、指导思想
科研团队要坚持正确的政治方向和学术导向，切实发挥自身的比较优势，瞄准科学研究前沿，立足国家和我省经济社会发展战略需求和公司重点发展的学科方向和研究领域，符合法律法规、主流意识和学术规范要求。
二、建设原则
１．科研团队建设遵循“整合资源、团结合作、突出重点、动态发展”原则；
２．科研团队建设为团队建设、专业建设、人才培养和社会服务提供支撑；
３．科研团队建设为培育校级以上科研团队进行储备；
４．坚持“人人进学科、人人入团队”的方针，按照“自愿、平等、协商、高效”的原则进行团队整合。
三、团队的管理
１．团队采取学院、团队负责人二级管理，人员组合打破系所界限，根据研究领域相似相近组合。
２．团队负责人是团队建设的第一责任人，负责制定团队发展规划、团队成员管理，组织团队开展学术活动、科学研究。
３．团队成员必须服从团队负责人的管理，积极参加团队的各项活动。团队成员原则上不予变更，如调整团队，需要个人申请、团队负责人审批，学院备案。
４．学院每年组织一次团队建设成果汇报会，根据建设情况，按照学校的相关政策给予支持。
四、团队建设方向
各个团队一定要充分论证团队建设方向，方向确定要具有长期性和可行性。
１．根据学院学科、专业发展定位接轨；
２．要与学院现有团队情况接轨，考虑教师的专业底蕴和个人规划；
３．要与国内学科专业发展的新时代需要接轨；
４．要与地域产业发展需求接轨。
五、团队的遴选方式和程序
团队建设采用尊重自我选择和学院组织引导向结合，学院层面采用小团队建设，学校层面采用大团队备案。
１．遴选方式
学院副高级以上教师都可以组建团队并担任团队负责人，团队成员要求在3人以上。团队成立按照三个步骤推进：（１）副高级教师申报团队“名称方向”；（２）教师报名选择团队；（３）团队民主推进负责人；（４）院学术委员会研究确定团队并备案。
２．程序和时间安排
（１）程序
报名团队名称方向
教师报名选择团队
民主推进团队负责人
学术委员会研究备案
（２）时间安排
2020年6月26日报名团队名称---6月28日前教师报名团队---6月29日推荐团队负责人--7月2日学术委员会确定团队，学院备案。
各系主任组织好报名组织工作，按照时间节点报名到学术委员会秘书张吉处，联系电话：6819606
bevictor伟德
2020年6月24日